Datées et stéréotypées, les analyses de données démographiques sont devenues insuffisantes pour identifier précisément les publics. Les catégories professionnelles qui en sont la base, introduites en 1954, n’ont pas été révisées depuis 1982. Naturellement, 40% du public ne s’y reconnaît plus, selon notre étude « catégories et personnalités » (2018), première d’une série de 12 études qui nous ont permis de tester et d’affiner notre méthodologie. Notre méthode complète les CSP et les critères démographiques par l’analyse de traits de personnalité, qui permettent de retrouver l’information de ces anciennes catégories. Par exemple, l’âge induisait un type de consommation et un certain rapport au changement. De nos jours, ces aspects ne relèvent plus de l’âge, mais des traits de caractère et de la construction de la personnalité. Nos outils d’analyse permettent ainsi de définir une segmentation et une priorisation des publics au cas par cas, et affiner les ciblages, identifier les dynamiques d’influence, et calibrer des opérations adaptées à chaque contexte et à chaque marque.